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李楠知乎回忆魅族与阿里合作:我们曾是“猪队友”

【人工智能网】

前几日,魅族前副总裁李楠在知乎对热点发问“怎样对待阿里巴巴手艺委员会主席王坚中选工程院院士?”进行了回覆,行文间对此前魅族与阿里巴巴的协作进行了回想与复盘。

 

文中,李楠直言:“由于种种原因,我们成为了这个雄伟愿景中的一个猪队友。然则唯一能够慰藉的是,我们也在这内里,做了一些孝敬。比方第一个运用YunOS打破200万量级的品牌产物。他证明了在群众范畴和品牌时期,自立知识产权的「端」,有公开市场解决方案。”

 

据了解,2014年10月魅族宣告与阿里巴巴杀青计谋协作,数个月后两边宣告阿里巴巴团体投资魅族5.9亿美圆。

 

以下为李楠知乎回覆原文:

 

我熟悉博士的时刻,阿里云已经成为了阿里利润的支柱泉源之一。

 

「云」搞定了,「端」恰是博士当时体贴的事变。

 

说实话以我当时的熟悉,并不认为自立手艺的云端相对必要。aws那末好,何须再制作轮子?

 

周全自立手艺的「云」 「端」,在我看来并不是相对必要,他们的意义,无非是供应而是别的一个不那末坏的挑选罢了。

 

毕竟,地道贸易利益的公司,行动相对好展望。而Google这类号称don't be evil的公司,须要对他们加点警惕。

 

而以手机行业这个互联网进口级疆场而言,魅族自力拿到主力席位是不可设想的。我们须要和一流的互联网公司杀青同盟。如许,一个主力席位才有大概。

 

帮博士完成这个周全自立手艺的「云」 「端」的规划,仅仅是我们保证市场职位的交流罢了。

 

拿人财帛,替身做事。更多的是驱动我推进云OS的心态。虽然我们也用metal那款产物杀青了云OS奇观性的品牌销量。也完成了对赌,然则对博士反复强调的局势,我是保存疑心的。

 

毕竟,我的职业生涯,都在IT行业环球分工的体系下。昔时开源和环球化主导全部行业。不重复制作轮子的理念深入骨髓。

 

而时候是磨练愿景的唯一标准。

 

跟着中国的兴起,在环球分工的产业链上,我们逐步摆脱了蓝领的职位,打压随之而来。

 

中美匹敌,自立手艺,国产替换这些本日的热词,实在昔时博士都暗示过 - 我也质疑过。

 

我不喜欢说什么很大的一盘棋之类的空话,然则我必需认可,博士的确有逾越贸易近况的的Vision ,而且,在逐步被兑现。

 

以本日的局势而言,周全自立手艺的「云」 「端」的规划,是一个必需的东西。

 

而且若能坚决的兑现,同样是贸易上报答庞大的东西。

 

由于种种原因,我们成为了这个雄伟愿景中的一个猪队友。然则唯一能够慰藉的是,我们也在这内里,做了一些孝敬。比方第一个运用YunOS打破200万量级的品牌产物。他证明了在群众范畴和品牌时期,自立知识产权的「端」,有公开市场解决方案。

 

这内里离不开博士坚决的支撑。我依然记妥当产物须要支撑的时刻,我去阿里找到博士,他坚决果断的播了电话。

 

此次的院士席位,在我看来是对这个愿景的官方一定。

 

惋惜,路并没有走完。

 

而「端」的疆场,由于iot ,转移到了智能手机体系之外的范畴。

 

然则我置信,这个愿景,必定有人,以某种情势完成。

 

毕竟阅历了中美贸易战以后,我们对自立知识产权体系,芯片基础产业,大飞机等等的环球分工,都有了新的观点。

 

推进这个历史进程的人,应该被铭刻。哪怕,时期有迂回。而昔时的批评者,必定被忘记。

 

正如我们都记得乔布斯,而昔时站在nokia阵营讪笑他的大批当时的「话语权」人物,你还记得任何一个名字吗?

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